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Salud

Hospital de Temuco crea Departamento de Gestión Hospitalaria Integral

El Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco implementó el Departamento de Gestión Hospitalaria Integral, una unidad técnica destinada a fortalecer la gestión clínica, mejorar procesos administrativos y asegurar una atención más oportuna en un recinto que es centro de referencia regional de alta complejidad.

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Redacción Punto9

Equipo editorial

18 de septiembre de 2025
Hospital de Temuco crea Departamento de Gestión Hospitalaria Integral

Hospital de Temuco crea Departamento de Gestión Hospitalaria Integral

La nueva unidad busca optimizar procesos clínicos y administrativos, reducir hospitalizaciones innecesarias y mejorar la continuidad de atención en el principal hospital de La Araucanía.

El Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco implementó el Departamento de Gestión Hospitalaria Integral, una unidad técnica destinada a fortalecer la gestión clínica, mejorar procesos administrativos y asegurar una atención más oportuna en un recinto que es centro de referencia regional de alta complejidad.

La iniciativa responde a la necesidad de dar mayor eficiencia a los flujos de atención y disminuir los tiempos de hospitalización innecesarios, con el paciente y la continuidad de su atención como eje central.

La Dra. María Angélica Arias, parte del equipo impulsor, explicó que la decisión surge a partir de un diagnóstico crítico de la gestión clínica:

“Tuvimos una evaluación que no era la esperada para uno de los servicios de salud más grandes del país. Hoy la misión es mejorar la gestión de la red y del hospital, ordenando los procesos donde hay posibilidades concretas de mejora. Recursos adicionales no tenemos; lo que debemos mejorar es la gestión”, señaló.

Uno de los ejes de trabajo es la conformación de equipos clínicos que revisan diariamente la situación de pacientes hospitalizados, levantando problemas en tiempo real para generar soluciones inmediatas.

“Hoy contamos con médicos que acompañan las visitas y entregan información clave para hacer más eficientes los procesos”, detalló Arias.

El Dr. Óscar Sepúlveda, urgenciólogo e integrante del departamento, destacó el enfoque estructural:

“Queremos dejar de apagar incendios y generar soluciones definitivas. Que no se deba esperar semanas por un examen o procedimiento porque el flujo no está ordenado. Esto beneficiará tanto a los pacientes como a la eficiencia del hospital”, afirmó.

En la misma línea, el Dr. Manuel Muñoz, médico internista, enfatizó la dependencia directa de la unidad con la Dirección del Hospital:

“Nuestro objetivo es que el paciente permanezca el menor tiempo posible en el hospital, pero con su problema resuelto. Al mejorar procesos clínicos, se optimizan recursos y se mejora la atención”.

El director subrogante del hospital, Ariel Ramos Inostroza, valoró la creación de la unidad y su alineación con los lineamientos del Ministerio de Salud.

“Este modelo busca reducir las estadías prolongadas y que los pacientes no esperen más de 12 horas en urgencia hospitalizados. El departamento fortalece la eficiencia clínica en sintonía con lo que el Ministerio está impulsando en todo el país”, señaló.

Con esta implementación, el hospital avanza hacia una gestión más moderna y eficiente, consolidándose como un referente regional en atención de alta complejidad, en coordinación con el Ministerio de Salud y el Servicio de Salud Araucanía Sur.

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